Главная задача определена

С ключевым докладом на форуме выступил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Константин Михайлик. По его словам, главная задача, стоящая сейчас перед строительной отраслью, — оптимизация на основе цифровой трансформации.

Для этого разрабатывается дорожная карта на 2023–2024 годы. За данный период предстоит оформить трёхуровневую цифровую систему. Вверху этой пирамиды должна располагаться Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ГИС ОГД) РФ — систематизированный свод документированных данных о развитии территорий, их застройке, о земельных участках и иных сведений. Это должно обеспечить получение информации для принятия решений. Следующий уровень — информационная система управления проектами (ИСУП), работающая в связке с Единым государственным реестром заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства и с информационной системой регионального или государственного стройнадзора.

Конечная задача — формирование общефедеральной цифровой экосистемы, охватывающей все этапы строительного цикла: от планирования до эксплуатации построенных объектов капстроительства. По сути дела, речь идёт о появлении цифрового двойника страны.

Константин Михайлик не скрывает, что поставленная задача очень амбициозная, но и очень сложная, требующая приложения больших усилий. И предстоит проделать большую работу. Но это именно та федеральная повестка, которую предстоит реализовать.

Москва прокладывает цифровую дорогу

Во главе цифровой трансформации строительной отрасли, как и положено, идёт Москва. Руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов рассказал, что в возглавляемом им ведомстве создана Единая информационная система «Мосгорзаказ», которая используется для обмена информацией между заказчиками. Цифровая трансформация отрасли набирает ход. Сегодня в столице с использованием информационного моделирования строятся 67 объектов. Это даёт существенный эффект.

Сроки строительства сокращаются при заметной экономии бюджетных средств. Дальнейший шаг в этом направлении — создание информационной платформы: полный цикл цифровизации строительного процесса от планирования объекта до передачи его в эксплуатацию.

Но цифровизация не происходит сама по себе, это процесс, требующий постоянных усилий. Решать такие непростые задачи призван созданный при Департаменте строительства города Москвы Центр компетенций. Его руководитель Павел Часовских уверен, что работа в среде общих данных позволяет всем задействованным в реализации проекта эффективно управлять информацией.

Отечественное ПО: отделить зёрна от плевел

Однако от излишнего оптимизма в этом вопросе стоит воздержаться. Так, по мнению руководителя Индустриального центра компетенций (ИЦК) при Минстрое РФ, генерального директора Amethyst Group Марата Хафизова, пока всё обстоит не столь благополучно. После начала специальной военной операции (СВО) из России ушли зарубежные IT-компании со своим ПО. Мы остались с местными программными продуктами, которые ни по количеству, ни по качеству не отвечают задачам, стоящим перед строительной отраслью. Ситуация усугубляется тем, что некомпетентность заказчиков у нас зачастую ведёт к появлению некачественных цифровых решений.

Ситуацию надо резко менять, уверен Марат Хафизов. С этой целью при Минстрое образован Индустриальный центр компетенций (ИЦК), отвечающий за цифровизацию промышленного, гражданского и линейного строительства. Роль этого органа особо важна с учётом того, что именно заказчики формируют требования к ПО.

Проблема, на первый взгляд, простая: всё ПО должно помогать строить, должно быть связано между собой, перетекать из одной информационной системы в другую. Но, чтобы решить эту задачу, предстоит большая и напряжённая работа.

Все строительные компании должны быть вовлечены в процесс цифровизации. Задача заключается в том, каким именно образом. Таким вопросом задаётся Марат Хафизов. Если надеяться только на власть, то эта задача не будет выполнена, так как власть сама до конца не понимает, что следует делать. Строители должны взять этот процесс под свой контроль, основные цели и решения должен сформулировать сам рынок.

Конечно, правильное видение перспектив рождается в диалоге между властью и бизнесом, однако последний у нас в стране находится не на должном уровне. Особенно это касается регионов. И, пока ситуация не изменится, в деле цифровой трансформации стройкомплекса вряд ли мы продвинемся далеко.

Опора на собственные силы

Тезис о том, что отечественное ПО ещё долго не будет способно заменить покинувшие нас зарубежные продукты, на «MOS ТИМ-форуме» вызвал возражения у ряда выступавших. Так, исполнительный директор АО «СиСофт Разработка» (входит в ГК «СиСофт») Михаил Бочаров высказал мнение, что для перехода российского бизнеса на отечественную продукцию, безусловно, понадобится определённое время и желание самого бизнеса. Но главное, что качественное программное обеспечение в нашей стране есть. При этом, по оценкам экспертов, российские решения, в частности, для промышленного и гражданского строительства, не только не уступают, но и во многом превосходят зарубежные аналоги по качеству и функциональности.

Ряд выступивших на форуме спикеров, по сути, подтвердил это суждение. Например, руководитель департамента технической политики, методологии и стандартизации АО «ГЭХ Теплостройпроект» Александр Можаев рассказал собравшимся об опыте разработки и внедрения технологии информационного моделирования в проектирование тепловых сетей и тепловых пунктов на базе программного продукта Model Studio CS отечественной компании «СиСофт Девелопмент».

Начальник отдела цифрового моделирования казённого предприятия города Москвы «Управление гражданского строительства» (КП «УГС») Мария Шеметова в своём докладе «Лазерное сканирование в строительстве» отметила, что для реализации ряда проектов её организация также применяла софт компании «СиСофт Девелопмент». Кроме того, были приведены и другие примеры использования отечественного ПО.

Выступления на форуме наглядно продемонстрировали, что цифровая трансформация строительства постепенно продвигается, но отечественного программного обеспечения для её завершения ещё недостаточно. Но то, что уже есть, позволяет верить, что вопрос в ближайшие годы в основном будет закрыт.