Холодильное оборудование супермаркета можно не покупать, а получать как услугу. Скандинавская компания Aneo Retail, которая работает по такой модели, получит до €100 млн от инфраструктурного фонда White Summit Capital на расширение в Европе.

Об инвестиции White Summit Capital объявила 28 октября 2026 г. Средства поступят через фонд WSC Decarbonization Infrastructure Fund. Нынешние акционеры Aneo Retail — Danfoss, инвестиционная компания HitecVision и норвежская энергетическая компания TrønderEnergi — сохраняют участие. Закрыть сделку планируется в IV квартале 2026 г.

Магазин платит за холод, а не за оборудование
Aneo Retail основана в 2008 г. и работает в Норвегии, Швеции и Дании. Компания сама проектирует, финансирует, монтирует и обслуживает в магазинах холодильное оборудование, системы утилизации тепла и вентиляцию, а торговая сеть платит по долгосрочному договору и не вкладывает средства на старте. По данным White Summit Capital, Aneo Retail управляет оборудованием более чем 500 магазинов и ведёт удалённый мониторинг более 1500 объектов; среди её клиентов — 16 продовольственных сетей.
Как это выглядит на практике, показывает договор 2024 г. с норвежской Coop Innlandet: Aneo Retail приняла в собственность и на обслуживание холодильные и морозильные витрины, а также вентиляцию в 40 магазинах сети. Оборудование контролируется из диспетчерского центра компании в норвежском Йёвике, неисправности устраняет сама Aneo Retail.
CO₂ и пропан вместо фреонов
При замене оборудования Aneo Retail ставит системы на природных хладагентах — диоксиде углерода (R744) и пропане (R290). По данным компании, они потребляют на 30–50 % меньше энергии, чем устаревшее оборудование. Danfoss — технологический партнёр и акционер Aneo Retail — поставляет компоненты, в том числе компрессоры и системы управления Danfoss BOCK.
Это партнёрство снимает финансовый барьер для замены устаревшего холодильного оборудования с высоким уровнем выбросов.
Эмиль Баунгаард, менеджер по стратегическим проектам и партнёрствам Danfoss
В White Summit Capital объясняют интерес к сектору тем, что холод для продуктового ритейла критически важен и, как правило, становится крупнейшей статьёй энергопотребления магазина. Модель «энергия как услуга» позволяет сетям обновлять оборудование, не замораживая капитал.