Это условие целиком и полностью относится к отечественному ЖКХ, пожалуй, наиболее социально значимой отрасли народного хозяйства. На практике диспетчеризация реализуется в виде контроля объектов ЖКХ путем автоматизированного управления режимами их работы. Как любой другой организационной структуре, ей присущи все составляющие элементы: органы управления (оператор на диспетчерском пункте), объекты управления (котельные, тепловые пункты, скважины, водозаборы, станции водоподготовки, канализационные станции, очистные сооружения и пр.), комплекс средств автоматизации, связи и управления, их объединяющий (сервер, компьютеры, средства связи, контроллеры с набором датчиков). Принцип работы системы диспетчеризации объектов ЖКХ В общем виде алгоритм функционирования системы диспетчеризации объектов ЖКХ выглядит так. 1. Функции контроля. Управление системой осуществляется с помощью спецпрограммы (например, «СКАТ2»), установленной на компьютере диспетчера. Она с заданной периодичностью проводит опрос всех контроллеров, которые установлены на объектах ЖКХ. Те, в свою очередь, опрашивают приборы учета и датчики состояния объекта, анализируют приходящую информацию и преобразуют полученные сигналы в физические величины (мгновенные показатели энергопотребления, параметры состояния объекта), контролируя заданные предельные значения параметров. Оператор диспетчерского пункта имеет возможность вывести на экран монитора все характеристики контролируемого объекта в виде мнемосхем, таблиц, диаграмм и графиков показателей расхода энергоносителей, с возможностью выведения информации на печать. 2. Функции управления реализуются на объектах по командам управления, подаваемым с компьютера диспетчера на исполнительные устройства: насосы, выключатели, регуляторы и пр. Информация, поступающая на пульт в диспетчерскую, возвращается на объект в виде управляющей команды: ❏ перевести объект в различный режим; ❏ сменить параметры; ❏ остановить работу (до приезда аварийной службы). Опыт диспетчеризациироссийских объектов ЖКХ Очевидно, что подобную систему можно организовать только с использованием современного оборудования, позволяющего максимально автоматизировать процессы тепло и водоснабжения, водоподготовки и водоотведения. При этом решающее значение будет иметь возможность его интеграции в единую систему управления предприятия ЖКХ. Прежде всего, это требование относится к насосному оборудованию, играющему базовую роль в функционировании практически всех объектов ЖКХ. Опыт, накопленный отечественными коммунальщиками, свидетельствует: применение современных насосов с возможностью электронного регулирования может стать основой для создания эффективных диспетчерских систем, позволяющих оптимизировать как энергопотребление, так и трудозатраты. Показателен пример г. Нерюнгри (Якутия), где с 2000 г. ведутся активные работы по реконструкции городского хозяйства. На всех ЦТП (более 20) и ИТП (порядка 300) города установлено современное насосное оборудование. При этом для повышения давления питательной воды системы отопления и ГВС на ЦТП используются насосные установки Grundfos Hydro ME различной мощности, а циркуляция теплоносителя осуществляется с помощью насосов NB и CRE со встроенными частотными преобразователями. На ИТП для этих целей применяются регулируемые насосы с мокрым ротором различных серий. На сегодняшний день оборудование модернизированных тепловых пунктов через шкафы управления сведено в единую сеть и контролируется с диспетчерских пунктов. Производится сведение всего оборудования коммунальных сетей по системе SCADA в единую сеть, которая контролируется и управляется из центрального компьютерного узла. Результатом стал экономический эффект — среднесуточный расход воды на ГВС снизился в среднем на 50 %, а суммарное потребление тепла — более чем на 20 %. Существенно уменьшились трудозатраты на обслуживание насосного оборудования. Нерюнгринское ЖКХ сегодня — одно из немногих в стране, оборудованных по самым современным технологиям. Это позволяет без проблем и кризисов переживать суровые приполярные зимы. Начинают активно внедряться технологии диспетчеризации и в Санкт-Петербурге, где примером стали успехи соседних балтийских стран. «В свое время мне удалось познакомиться с работой подобных систем в Эстонии, — рассказывает генеральный директор компании «Равелин» (она занимается разработкой автоматизированных систем безопасности и управления) Вячеслав Тесаков. — Там, где эти системы действуют, бывшие советские пятиэтажки сегодня находятся в великолепном состоянии. Стартовали с малого: поменяли стояки, поставили узлы учета, домофоны, системы безопасности, начали следить за тем, сколько потребляется ресурсов, потом стали оптимизировать их потребление. На сэкономленные средства начинали новый этап модернизации».Поэтому в июне 2006 г. в Санкт-Петербурге был реализован пилотный проект диспетчеризации дома на Ленинском прте. Ядром системы является локальный узел сбора и обработки информации, расположенный в помещении информационно-диспетчерской службы (ИДС) района (набережная кан. Грибоедова, д. 83). Транспортной магистралью для передачи данных стали оптиковолоконные сети ОАО «ТКТ». В состав системы вошли видеонаблюдение (внутренняя и внешняя обстановка на территории, контроль мест вывоза мусора, въездов на территорию), охранная и пожарная сигнализации, система автоматики ворот, контроль и учет энергоресурсов (утечки газа, расхода холодной и горячей воды, температуры горячей воды, освещения, затопления подвалов). В настоящее время проект охватывает уже целый микрорайон, состоящий из семи зданий. Это квартал, ограниченный Бронницкой ул., Малодетскосельским пртом, Батайским и Дойниковым пер. Практика показывает, что только установка в доме автоматизированных систем учета сокращает расходы по оплате отопления в среднем на 30 %. «Если бы я был руководителем ТСЖ или управляющей компании, то в первую очередь постарался внедрить систему комплексной диспетчеризации, чтобы сократить энергопотери и расходы на эксплуатацию. Это моя экономия, я в этом кровно заинтересован, поэтому не стал бы даже собирать дополнительные деньги с жильцов на установку данной системы», — заявил при обсуждении результатов пилотного проекта заместитель председателя Жилищного комитета Петербурга Владимир Гайдей. Активно идет внедрение диспетчерских систем в Москве и области. Сергей Фомин, главный инженер УК «Горжилкомплекс», рассказывает, что за четыре последних года, когда технологии автоматизации начали применяться повсеместно, удобство работы с такими системами уже успели оценить коммунальщики. «Один человек может контролировать до 10–15 ЦТП, — говорит Сергей. — Сегодня у нас это распространено почти на всех объектах. Могу привести в пример дома в ЮЗАО — на улице Коштоянца, проспекте Вернадского, улице Пилюгина. Диспетчер в реальном времени видит на компьютере состояния труб, насосов, режимов и их изменений и при необходимости может незамедлительно вмешаться».Даже в небольшом подмосковном городе Одинцово из 60 ЦТП диспетчеризована четверть. Система контролируется из единого контрольного пункта, где на одном большом экране дежурный диспетчер способен без труда контролировать работу всех систем этих теплопунктов. Можно с уверенностью утверждать, что диспетчеризация объектов ЖКХ — это уже не дань моде, а насущная необходимость, крайне актуальная в условиях нестабильной экономической ситуации в стране, постоянного роста цен на энергоносители и природные ресурсы. Практика показала, что с ее помощью быстро достигается сочетание комфорта потребителей коммунальных услуг, энерго- и ресурсосбережения, технологической безопасности и снижения расходов на эксплуатацию. ❏ Прессслужба ООО «Грундфос».