Формат инструкции делит объект в пространстве и времени, показывая, какие его части и в какой последовательности собираются. В какой-то степени эту задачу решают проекты организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР), но сама документация, представляющая объект, не имеет такого деления.

В лучшем случае она содержит монтажные схемы, показывающие, как вести сборку, но сразу всех — фундаментов, этажей и крыши, инженерных сетей и т.д. Они не разбиваются, как в инструкции, на этапы сборки и ресурсы для них. Например, сборку приточной вентиляции монтажник ведёт по чертежу, в котором, как правило, всё вместе: приточка, вытяжка и дымоудаление. Это приводит к тому, что строитель во время работы имеет на руках документацию с избыточным объёмом информации, что мешает сосредотачиваться на том, что нужно здесь и сейчас, заставляет его самого разбивать объект на части (захватки), считать на них объёмы работ и материалов, держать в голове эти разделения при распределении работы между бригадами.

Эти обстоятельства создают почву для многочисленных ошибок, порой весьма затратных, и ломают графики, созданные в подчинении формату РД под целостные части объекта: фундаменты, этажи, покрытия и так далее.

Появление BIM радикально поменяло проектно-конструкторское представление объекта строительства. Изменились формат и метод создания проекта, существенно повысилась полнота представления объекта, в том числе за счёт визуальной информации. И главное, стало возможным получить параметрическую информационную модель здания, когда изменение одного параметра автоматически приводит к изменению других параметров, с ним связанных.

Проверки на коллизии, оперативное внесение изменений, автоматический подсчёт и пересчёт объёмов, составление смет и графиков, 3D-визуализации, улучшенная координация и совместная работа — вот неполный перечень возможностей, которые предоставляет BIM. А что с рабочей документацией для строителей и монтажников? Почти ничего. Разве что все те же чертежи в PDF можно получать из моделей с доработкой вручную. При этом чертёж теряет параметрическую связь с моделью, лишая РД преимуществ информационного моделирования.

Технология «Новый формат» создана для решения вышеописанных проблем — замены рабочих чертежей на рабочие модели и переход рабочей документации для всего объекта на РД для объекта, поделённого на захватки и этапы их возведения уже на стадии проектирования.

До тех пор, пока нормативная база для создания РД будет ориентирована на чертежи, эта технология продолжит требовать больше времени для создания документации для строителей ввиду необходимости оформлять ортогональные проекции моделей как чертежи, но её преимущества с лихвой перекроют этот недостаток.

Вторая проблема, которую надо было решить, — это наличие устройства, на котором строитель мог бы смотреть РД не в офисе, а непосредственно на стройплощадке и, как показывает практика, на экране не менее 12″. С этой целью нами создан КДС — компьютер для строителей в специальном исполнении на базе планшета Digma 3000 4G с экраном 13,3″ и с внешней защитой от пыли, влаги и низких температур (модель CB13.3-1P на данный момент). Стоимость этого изделия при массовом выпуске не превысит $ 300–350.

Обзор других подходящих планшетов приведен в табл. 1

  

Для реализации технологии «Новый формат» необходимо разработать Приложение для мобильных устройств, с помощью которого можно будет организовать работу бригад по ведению строительномонтажных работ (СМР).

Работа с Приложением для производства СМР по технологии «НФ»

Приложение предназначено для бригадира или мастера, который непосредственно руководит бригадой, производящей работы на стройплощадке, а также готовит отчёты по выполненным работам.

Бригадир* начинает свой рабочий день с получения в определённом месте мобильного устройства, которое предназначено для того, чтобы смотреть на нём рабочую документацию, размещённую на сервере его организации или в «облаке», связываться с другими участниками строительства и проектировщиками, отслеживать движение техники и грузов на его объект, сверяться с графиками ведения работ его бригадой, видеть замечания контролирующих служб.

Когда бригадир включает планшет, первое, что он видит — это два-три красивых рендера объекта, который он строит. Затем он открывает интерфейс Приложения и нажимает кнопку, которая открывает актуальный график работ для его захватки и место бригады на нём, определяемое инженером службы контроля по результатам выполненных работ накануне.

Далее он смотрит замечания по объёму и качеству выполненных работ, внесённые в определённые окна Приложения с фотографиями и текстами. Так как бригадир несёт полную ответственность за сроки и качество выполненных его бригадой работ, он сам даёт поручения на исправление замечаний определённым рабочим и устанавливает сроки их исправления без дополнительной бюрократии.

На втором графике Бригадир видит, что и когда в течение дня ему должны привезти на объект, номера телефонов водителей, их коды на геолокации.

На третьем графике он видит, какая техника должна прибыть к нему на объект, и может отследить по карте, где в данный момент она находится.

Первый график является для Бригадира заданием, определяющим, что он должен сделать, а также сроки начала и окончания работ этого этапа.

Определившись с внешними факторами, он открывает рабочую модель этапа захватки, по которой должен вести работы. Это тот локальный участок объекта, на котором его бригада ведёт работы здесь и сейчас до его полного завершения и сдачи службам контроля и BIM-менеджеру, который корректирует исходную модель этапа захватки по внесённым в ходе её строительства изменениям и помещает в папку исполнительной документации.

В ходе строительства неизбежно и неоднократно возникает необходимость внесения изменений в рабочую документацию. От того, насколько оперативно и безопасно это делается, зависит успешность хода строительства и, в конечном счёте, финансовая выгода. Любое изменение, кем бы оно ни инициировалось, после согласования его необходимости, вносится в модель этапа захватки и, если это необходимо, проверяется на коллизии. Эта работа ведётся с моделью на сервере, так что изменение сразу становится доступным для Бригадира через оповещение в Приложении. Одномоментно запись об этом изменении появляется в электронном журнале авторского надзора. Факт внесения изменения легитимируется электронной подписью ГИПа.

Бригадир, увидев изменение, при помощи планшета в режиме online может связаться с Проектировщиком и получить необходимые ему пояснения.

В соответствии с описанными действиями создаются функциональный набор Приложения и рекомендации по выбору вьюера, мессенджера и геолокатора, устанавливаемых на КДС.

Функциональный набор Приложения

  • Графики работ для своей захватки: поставка материалов и конструкций, движение механизмов, построенные по BIM-модели 4D (плюс смета), в которых единицей деления на этапы является этап захватки. Также он может видеть графики смежных с ним захваток. 
  • Окно с замечаниями Контролёра. Бригадир может только видеть замечания бригаде, а отметку об их снятии делает Контролёр.
  • Электронный журнал авторского надзора.
  • Стандартные формы отчётности.
  • Файлообменник для коммуникации с другими участниками строительства и проектировщиками.

Рекомендуемый набор сторонних приложений, которые должны быть установлены на КДС:

  • Вьювер, на котором можно смотреть РД в нативном формате. Если такого для формата, в котором выполнен проект, нет, то нужен вьювер для формата IFC
  • Программа для геолокации.
  • Мессенджер с возможностью видеосвязи.
  • Программа для создания пометок или графики при помощи стилуса.

Новый формат Рабочей Документации

Презентация технологии «Новый формат» разработана пока только для строителей. Она позволяет отказаться от чертежей как конечного продукта работы проектировщика по созданию рабочей документации и делать разбивку на захватки. Для выхода на «Новый формат» в пакете документации стадии П в разделе ПОС закладывается разбивка объекта на захватки и даётся схема их разбивки на этапы. Разбивка на захватки для монтажа внутренних инженерных сетей будет отличаться от разбивки для строителей, но принцип должен сохраняться.

Проектировщик согласовывает принятые решения на стадии П с Заказчиком, получает положительное заключение экспертизы и оказывается на старте создания РД. Именно с этого момента начинается работа в «НФ» по созданию рабочих моделей конструктивной части проекта:

  • захватки разбиваются на этапы;
  • задаётся схема документации;
  • из модели конструктива объекта стадии П получают модели этапов захваток (МЭЗ) методами копирования, удаления лишнего и т.п.;
  • МЭЗ дорабатываются до требуемого уровня детализации (LOD);
  • вокруг каждой МЭЗ создаётся «микропроект» её возведения с добавлением ортогональных проекций с маркировками, спецификациями, пояснениями и т.д.;
  • после готовности всех МЭЗ одного этапа их собирают в сводную модель этапа, уточняя при этом стыки между ними;
  • после готовности всех МЭЗов и сводных моделей этапов собирается сводная модель конструктивной части проекта.

Эта модель проверяется на коллизии, если надо корректируется вместе с МЭЗ и дополняется информацией, требующейся по нормативам (лист общих данных, расчёты, подписи и т.д.).

МЭЗы части «Архитектурные решения» (АР) строятся на МЭЗах конструктивной части. Рабочие модели частей «Технологические решения» (ТХ) и «Водоснабжение и канализация» (ВК) собираются на МЭЗах части АР. Рабочие модели остальных частей проекта будут иметь другую разбивку на захватки и базируются на рабочей модели части АР.

Таким образом, пакет документации стадии РД каждой части проекта будет состоять из документов следующих назначений:

  • листы общих данных;
  • рабочие модели этапов захваток;
  • модели отдельных элементов здания и узлов;
  • ортогональные проекции рабочих моделей с маркировками, спецификациями, оформленные как рабочие чертежи для соответствия РД действующим нормам.

Заключение

«Привычка свыше нам дана, замена счастию она». Точнее не скажешь! Даже в рекламе BIM-услуг можно увидеть… чертежи на бумаге. Символ строителя — человек в каске и с чертежами. Веками прикипал чертёж к фигуре строителя, и до сих пор оторвать не получилось, несмотря на весь прогресс цифровых технологий. Привычка! Чему замена? Счастью выйти на уровень полноценного информационного моделирования в связке «проектирование — строительство» без омертвелости в виде чертежей.

Технология «Новый формат» — это попытка сделать очевидное, а со времён появления BIM возможное: уйти от чертежа или хотя бы сделать его маргинальным инструментом в сфере строительства. Эту технологию можно и нужно модифицировать под различные типы объектов и организаций, развивать вместе с развитием инструментов цифровизации.

Кто хочет двигаться в этом направлении — присоединяйтесь, мы готовы к сотрудничеству

Примечания:

* Это человек в той или иной должности, который руководит работой бригады на захватке и имеет доступ к РД на сервере.