Темпы строительства, отток мигрантов и студенты строительных вузов
Объёмы строительства в 2021 году достигли рекордных 90 млн м² и выросли на 15% в сравнении с предыдущим годом. Об этом сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании правительственной комиссии по региональному развитию 28 декабря 2021 года. Цифры, конечно, внушительные, но вместе с нарастающими объёмами строительства в пропорциональном объёме увеличивается и нехватка кадров. Согласно оценкам экспертов, дефицит кадров на строительном рынке в 2021 году составляет от одного до двух миллионов человек, и не хватает как рабочих, так и инженеров.
Более полутора лет прошло после того, как по распоряжению мэра Сергея Собянина из-за пандемии строительные работы были приостановлены на несколько недель. Возобновление авиасообщения стабилизировало ситуацию на рынке, и застройщики нашли решение, самостоятельно привлекая кадры из-за рубежа и приглашая на работу людей из российских регионов. Но трудоспособное население на стройке всё ещё в дефиците.
Проблему усугубляет ещё и то, что 50% выпускников строительных образовательных учреждений не идут работать на стройки.
Конечно, высокотехнологичный бизнес давно решает вопрос подготовки кадров для своих потребностей практически самостоятельно, но вот для небольших частных строительных компаний этот вопрос остаётся открытым.
В марте 2021 года глава Минстроя Ирек Файзуллин отмечал, что в России планируется открыть учебные центры по кадровой подготовке и переподготовке специалистов. Кроме того, Минстрой намерен содействовать строительному комплексу в обеспечении квалифицированными кадрами востребованных профессий, к которым относится образование в области BIM, поскольку с помощью цифровизации строительства можно кардинально поменять отрасль.
На сегодня специалистов с опытом работы по BIM-технологиям в строительстве катастрофически мало и верный курс строительных вузов на обучение студентов цифровым технологиям в строительстве может также повлиять на строительную сферу.
Чем поможет цифровизация?
Переход от классического планирования к организационно-технологическому моделированию инвестиционно-строительных проектов позволит минимизировать потребность в трудовых ресурсах в условиях непрерывных изменений внешних и внутренних факторов.
Мы не можем найти кадры, но можем предложить решение, сокращающее потребность в кадрах за счёт оптимального использования трудовых ресурсов.
«На данный момент нет точных данных, насколько BIM-решения действительно помогут сократить количество специалистов на стройке, однако, опираясь на текущий опыт использования цифровых технологий в управлении строительством, можно рассчитывать на сокращение рабочего и линейного персонала на стройке до 30 процентов», — делится соображениями Александр Малышев, руководитель Департамента строительных проектов российской компании «Цифровая стройка».
Следует отметить, что сокращение «кадрового голода» даже на 10% приведёт к значительной экономии, даже не принимая во внимание сокращение стоимости и сроков строительства благодаря цифровизации отрасли.
В свою очередь, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв считает, что рабочих на стройке должно быть в три раза меньше, при этом строить можно в три раза быстрее. По его словам, цифровизация в системе координации при строительстве помогает выявлять возникающие проблемы и своевременно их решать. Бочкарёв добавил, что цифровая система позволяет оптимизировать использование трудовых ресурсов.
«Это помогло сократить трудозатраты на каждую станцию пускового участка и соблюсти сроки выполнения работ в период пандемии, когда подрядчики были ограничены в возможности привлекать рабочих», — рассказал Андрей Бочкарёв на запуске нового участка Большой кольцевой линии Московского метро.
Так, на цифровой платформе BIMDATA ещё до начала строительства можно задать пространственную и технологическую последовательность производства работ, а также указать для каждой работы оптимальное количество персонала, работающего на одной захватке, что позволяет автоматически планировать работы и распределять доступные ресурсы.
«Использование общей среды данных, позволяющей ежедневно вести календарно-сетевое планирование, даёт возможность избежать переизбытка или нехватки рабочего и линейного персонала и распределять трудовые ресурсы согласно технологической и пространственной последовательности выполнения работ, заданной в ЦИМ», — разъясняет Александр Малышев.
С учётом того, что темпы строительства растут, ускоряется развитие цифровых технологий, а трудовых ресурсов всё так же не хватает, строительным компаниям следует больше внимания уделять роботизации, применяя на производстве технологии «виртуальной реальности» и «дополненной реальности» (VR и AR), внедряя цифровые технологии. Российский строительный рынок уже приступил к цифровизации, и те компании, которые ещё не осознали преимущества цифровых технологий, могут не справиться с конкурентами.
