Норвежская энергетическая компания Statkraft объявила о приостановке разработки новых проектов по производству зеленого водорода. Ссылаясь на растущую неопределенность и рост затрат в секторе, компания заявила, что вместо этого сосредоточится на существующих предприятиях, а также будет искать инвесторов для продолжения проработки отложенных водородных проектов.
Генеральный директор Биргитте Рингстад Вартдал так объяснила стратегическое решение: «с тех пор, как я заняла пост генерального директора год назад, мы внесли важные изменения и отточили нашу стратегию, чтобы адаптироваться к меняющимся рынкам, возросшей геополитической неопределенности и сокращению инвестиционных возможностей. Состояние рынков и геополитической обстановки с тех пор ухудшилось, что привело к еще более сложным условиям».
Компания, в основном занимающаяся гидроэнергетикой, ветровой и солнечной энергетикой, еще в прошлом году умерила свою активность в области водорода. Statkraft пересмотрела планы по водородному проекту в Мо, Норвегия, сократив мощность электролиза с 40 МВт до 20 МВт и отложив ввод в эксплуатацию с 2025 на 2027 год. «Мы планируем построить 20 МВт на первом этапе с возможностью расширения. Планируемое начало производства — в 2027 году», — сообщала тогда Statkraft. «В Европе произошли резкий рост затрат и замедление роста спроса на зеленый водород. А нормативно-правовая база не была должным образом разработана для содействия росту рынка водорода». Компания тогда нацеливалась на 1–2 ГВт к 2035 году, что, по ее словам, по-прежнему является «амбициозной» целью.
Теперь глава компании констатирует, что неопределенность в отношении нормативно-правовой базы, потребительского спроса и растущих производственных затрат усилилась, что заставило компанию отдать приоритет инвестициям в зрелые возобновляемые технологии, такие как солнечная генерация. «Statkraft решила прекратить новые разработки в области зеленого водорода и в дальнейшем мы будем отдавать приоритет возможностям роста в других технологиях и рыночных операциях».
Statkraft управляет 13 проектами по производству зеленого водорода на шести рынках, каждый из которых находится на разных стадиях разработки. Теперь разработка проектов в Норвегии, Швеции, Великобритании, Германии, Нидерландах и Италии прекращена. Однако Вартдал подчеркнула, что некоторые существующие проекты могут быть продолжены при условии привлечения внешних инвесторов.
По итогам первого квартала 2025 года, выручка и прибыль компании сократились, что объясняется падением цен в скандинавской энергосистеме. Ухудшение финансовых показателей также способствовало сокращению водородного направления.
Стратегическое решение Statkraft отражает растущий скептицизм в отрасли по поводу перспектив зеленого водорода в деле декарбонизации в Европе.
Согласно недавним расчетам компании Westwood, только 17% запланированных проектов ЕС в области «чистого» водорода могут быть реализованы к 2030 году. Это эквивалентно примерно 12 ГВт.
Согласно оценке BloombergNEF (декабрь 2024 года), зеленый водород останется (в течение ближайших десятилетий) намного более дорогим, чем считалось ранее.
Согласно отчету, подготовленному в ноябре Агентством Европейского союза по сотрудничеству органов регулирования энергетики (ACER), водородные цели ЕС, «скорее всего», на будут достигнуты. По данным ACER, общая установленная мощность электролизеров в Европе в 2023 году составила 216 МВт. Хотя существуют планы по установке примерно 70 ГВт до 2030 года, не все они будут реализованы.
В марте сообщалось, что немецкий металлургический концерн Thyssenkrupp отложил свои планы по производству зеленой стали на своём предприятии в Дуйсбурге, ФРГ. Основная причина: высокая стоимость зеленого водорода.
В ноябре прошлого года металлургическая компания ArcelorMittal сообщила, что отложит принятие окончательных инвестиционных решений по всему портфелю проектов декарбонизации, включая предприятия по производству железа прямого восстановления (ПВЖ), готовые к применению водорода, которые изначально планировалось запустить в следующем году. Причина та же: плохая экономика проектов.
