Plumbing. Heating. Conditioning. Energy Efficiency.

Внедрение систем энергоменеджмента по методологии ЮНИДО на российских промпредприятиях

(0) (1705)
Опубликовано в журнале СОК №10 | 2016

Организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) уже на протяжении нескольких лет реализует в России проект по развитию рыночных механизмов повышения энергоэффективности российской промышленности. В частности, 28 малых средних и крупных предприятий из различных отраслей промышленности сотрудничали с ЮНИДО в рамках внедрения систем энергоменеджмента, что позволило им не только значительно снизить энергопотребление без дополнительных капиталовложений, но и получить различные «неэнергетические» выгоды, такие как улучшение организационной культуры, повышение мотивации сотрудников и снижение негативного воздействия на окружающую среду.

ЮНИДО является специализированным учреждением Организации Объединённых Наций, уполномоченным содействовать устойчивому промышленному развитию. Опираясь на свой 50-летний опыт, деятельность ЮНИДО сосредоточена на трёх основных областях, одной из которых является энергетическая и ресурсная эффективность в промышленности. В частности, ЮНИДО являлось инициатором разработки и принятия международного стандарта ISO 50001:2011 — система энергоменеджмента.

Текущий проект ЮНИДО в области внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на промышленных предприятиях призван содействовать усилиям Правительства РФ и профильных министерств в реализации государственных программ в области энергосбережения, а также продемонстрировать представителям российской промышленности, что при правильном подходе при внедрении системы энергоменеджмента можно получить ощутимую экономию энергоресурсов незатратными и малозатратными мероприятиями.

Методология ЮНИДО по внедрению систем энергоменеджмента ставит основной целью достижение реального снижения на предприятии уровня энергопотребления (электроэнергия, газ, тепло, вода и т.д.). Акцент делается в первую очередь на незатратные и низкозатратные способы энергосбережения.

Система энергоменеджмента включает в себя управление персоналом, информацией об использовании энергии и технологиях, которые позволят улучшить энергетическую эффективность. Она означает применение эффективных методов управления в ежедневной работе для снижения энергопотребления. Необходим ряд бизнес-процессов для обеспечения оптимального использования имеющихся ресурсов и обеспечения чёткого распределения ролей и ответственностей для всего вовлечённого персонала.

Отличительной особенностью подхода ЮНИДО является системный подход к энергоменеджменту, когда затрагиваются все аспекты производства: от необходимого уровня вовлечённости руководства и формирования культуры экономного энергопотребления у персонала предприятий до выявления всех значимых энергопотребителей и анализа их энергорезультативности.

Для достижения положительных результатов в рамках внедрения СЭнМ, эффект от которых будет заметным на постоянной основе, необходимо постоянно проверять достигнутые результаты, акцентироваться на постоянных улучшениях, с помощью регрессионного анализа постоянно искать новые возможности экономии, а также мотивировать персонал к подаче идей по энергосбережению.

Внедрение систем энергоменеджмента по методологии ЮНИДО на российских промпредприятиях. 10/2016. Фото 1

Данная система энергоменеджмента включает в себя управление персоналом, информацией об использовании энергии и технологиях, которые позволят улучшить энергетическую эффективность. Она означает применение эффективных методов управления в ежедневной работе для снижения потребления энергии

СЭнМ основывается на цикле, который вырабатывает приверженность к идее необходимости постоянных изменений и вовлечённости высшего руководства. В рамках системы необходимо разработать ряд планов по повышению эффективности и согласовать подход к реализации изменений, проектов и прочей деятельности по данному направлению.

После выполнения этих планов необходимо провести проверку достигнутых улучшений и удостовериться что система функционирует нормально. СЭнМ построена на основе цикла непрерывного улучшения энергорезультативности и постоянного совершенствования самой системы.

К настоящему времени система энергоменеджмента по методологии ЮНИДО уже внедрена на сотнях предприятий по всему миру и демонстрирует высокую эффективность. Наиболее яркими примерами успешного внедрения систем энергоменеджмента в мире являются концерны Toyota и General Motors.

В России система энергоменеджмента по методологии ЮНИДО внедрена на 28 предприятиях и на данный момент внедряется ещё на 17-ти. В программе принимали участие: пивоваренная компания «Балтика», ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), предприятия АО «Холдинговая компания «Ак Барс», АО «ПО завод им. Серго», завод «КВАРТ». В ходе Венского энергетического форума в 2015 году представители пивоваренной компании «Балтика» получили премию за отличительные успехи в области энергосбережения и энергоменеджмента, связав свой успех с методологией ЮНИДО. Система энергоменеджмента по методологии ЮНИДО была внедрена также на Магнитогорском металлургическом комбинате.

Таким образом, в результате низкозатратных мероприятий в рамках внедрения СЭнМ была получена экономия:

  • в 2015 году пивоваренная компания «Балтика» сэкономила более 72 млн руб. беззатратными и малозатратными способами благодаря системе энергетического менеджмента;
  • в 2015 году Магнитогорский металлургический комбинат сэкономил энергоресурсов на 1,117 млрд руб., используя незатратные и малозатратные мероприятия;
  • также в 2015 году за девять месяцев работы системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО на восьми предприятиях УГМК беззатратными мероприятиями было сэкономлено, по предварительным подсчётам, 34,3 млн кВт·ч, 4,1 млн м3 газа, что эквивалентно 94,5 млн руб.;
  • на пяти предприятиях АО «Холдинговая компания «Ак Барс» за полтора года было сэкономлено более 2 млн кВт·ч электроэнергии, более 2,9 млн м3 газа, более 15 тыс. м3 воды;
  • в ходе реализации проекта «ПО завод им. Серго» (ПОЗиС) сэкономил 2,6 млн кВт·ч электроэнергии и 1,2 млн м3 газа;
  • завод «КВАРТ» в городе Казани за 2015 год сэкономил энергоресурсов на сумму более 2,1 млн руб. за счёт оптимизации производства беззатратным способом.

Внедрение систем энергоменеджмента по методологии ЮНИДО на российских промпредприятиях. 10/2016. Фото 2

Важный аспект проекта заключается в том, что в процессе работы с предприятиями организацией ЮНИДО были также обучены российские эксперты различного профиля и специализации, которые смогут впоследствии по завершении пилотного проекта осуществлять внедрение систем энергоменеджмента по методологии ЮНИДО и на других промышленных предприятиях, различных по размерам, объёму производства, а также роду деятельности.

Отличительной особенностью программы ЮНИДО является проведение обучения по каждому этапу, с последующим фактическим выполнением мероприятий сотрудниками предприятий под руководством и контролем экспертов организации, тем самым обеспечивается стабильность новой системы и возможность поддерживать и развивать систему энергоменедмжента исключительно силами сотрудников предприятия. Для поддержки усилий предприятий при построении системы энергоменеджмента ЮНИДО также проводит тренинги по повышению квалификации технических специалистов по направлениям: тягодутьевое оборудование, пароконденсатные системы, насосы и гидравлические системы, системы сжатого воздуха, системы электропривода, системы охлаждения.

Читайте по теме:
Comments
  • В этой теме еще нет комментариев
Add a comment

Your name *

Your e-mail *

Your message